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长春改革开放40年百名杰出民营企业家 对话曹和平

分享到微博 2018-12-04 13:47

改革是春风,开放是春雨。

40年前,改革开放让中国在沉郁与静寂中焕发出蓬勃的生机。从1978年的冬天出发,中国风雨兼程,创造出令世界瞩目的发展奇迹!

欧亚集团董事长曹和平

1984年,有一艘巨船的前身,就起航于改革开放的春风中。历经1988年同业兼并,1992年改制,1993年上市,1994年开欧亚商都,2000年后开欧亚卖场,2006年跨出吉林挺进全国……长春欧亚集团董事长曹和平以实践家的雄才、探路者的智慧,在开放大潮中勇立潮头,抱着对党和国家、对改革开放的绝对信心,重塑中国东北的商业版图,向奋斗者的时代致敬。

35年与城市改革开放同行,曹和平执掌的欧亚集团经营版图逐步扩展,从过去单一门市的商业小店,到目前已形成全国11省24市百家门店的企业规模。欧亚集团2017年销售收入424.5亿元,在全国(零售业)重点商业零售企业销售额排名中列前3位,并连续17年实现销售、利润持续?长。

10月24日,全国工商联发布“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单,曹和平成功入选。时值改革开放40周年的重要节点,东亚经贸新闻报社社长兼总编辑辛丽娟在欧亚集团会客大厅对话欧亚集团董事长曹和平,听曹和平述说他成功背后的故事,一起回顾欧亚集团在改革开放中的锐意进取、勇往直前!

与奋斗的时代同行

40年前,一场变局如是启幕,神州大地发生惊世巨变。欧亚集团的起步伴着改革开放的大潮,一路乘风破浪,终撑起了中国商业的标志性旗帜。

曹和平,吉林省改革开放重要的标志性人物,也是中国改革开放的亲历者。谈及40年前的改革春风,曹和平始终抱着一种感谢:“国民经济迅速恢复,国民生活迅速富足,国家迅速强盛壮大,得益于改革开放的全面铺开。”在他看来,民企是改革开放结出的硕果,40年来,日博 体育投注实现了从无到有、从小到大的发展,为中国成为世界第二大经济体做出了不可磨灭的贡献。

曹和平说,在改革开放的40年中,所有多元体制都得到了充分发展,也包括了民营企业,“相比国资、外资、民间资本,民营企业的市场性表现得更浓烈一些。它对市场的感悟,以及感悟后作出的反应,推动了国家经济体制的发展,反过来也给社会以巨大的回报。”

“《改革开放40年百名杰出民营企业家》名单的面世,是国家对日博 体育投注的充分肯定。”曹和平感慨,从“三个没有变”的重要判断,到重申“两个毫不动摇”的大政方针,再到给“万企帮万村”行动中受表彰的民营企业家回信,习近平总书记掷地有声的话语,是对广大民营企业家的巨大鼓舞。因此,这不仅仅是一个名单,更是国家对民营企业家的加油和鼓劲!

入选的百名杰出民营企业家,在我国日博 体育投注发展过程中具有标志性意义。曹和平说,从他们的身上也可窥见改革开放曾经的风起云涌、浪奔涛啸之势,“我们这一代是幸运儿,我们非常庆幸,与改革开放的时代同行,也感谢它给予了我们作为和展示的舞台!”

做改革开放弄潮儿

时代潮流,浩浩荡荡,唯有弄潮儿能永立潮头。

在曹和平看来,欧亚与改革开放是同步的。回顾欧亚的发展史,也是改革开放40年来一路走来的缩影。

上个世纪80年代,改革开放大幕开启,环境变了、机会多了,很多人开始有选择就业,下海经商成为首选。但28岁的曹和平依旧听从组织安排,成为欧亚前身长春市第四百货商店总经理、党总支书记。1984年,家庭联产承包责任制开始推行,不少商企将柜台出租给个人。考虑到出租带来的不确定性,将影响到企业经营的一致性,曹和平并没有简单搭上“承包风”,而是另辟捷径,将君子兰引进“车百”,扬长避短改变了“车百”位置偏僻的弊端,为“车百”引来了超强人气,“车百”一下子火了!

1986年、1987年“四开放”,让企业进一步挣脱了束缚。1992年,社会主义市场经济体制改革目标确立,“我们在1992年提出推行股份制改革,第一次定向融资2800万元,“车百”也成为长春市第一家进行股份制改组的国有企业。”曹和平说,“1993年又从定向募集公司转为社会募集公司,同年12月,公司股票在上交所挂牌交易”。

令曹和平记忆深刻的还有1994年,欧亚有了做项目的力量!这一年,欧亚利用首发募集资金建设了欧亚商都,这个后来连续多年蝉联中国单体店销售额第一桂冠的购物之都!

借助改革开放的春风,欧亚集团也着手深化自身改革,运用兼并重组政策,迈出了跨越式的一步。1988年兼并了朝鲜族商店,首开商业企业兼并先河。1995年兼并长春电影机械厂,首次实施跨行业兼并。1996年,对有近百年历史的老字号企业——长春秋林公司实行重组,同年又重组了长春橡胶八厂……通过同业兼并、跨行业兼并、重组等形式,实现了自身资产的扩张、结构优化、规模发展,进一步达到了与政府、社会的良性互动。

2000年,改革开放进入新时期。世纪之交,长春西南出城口附近一块不起眼的地块上,欧亚卖场破土动工!这个“单体建筑面积60万平方米,位居世界第一位”的综合体,被曹和平寄予厚望,这将是一个传世之作!

2016年第一个月,欧亚集团连开11家门店。中原地区已经成为欧亚集团的第二根据地,山东、山西、河南、河北都有欧亚的项目……

改革开放40年,欧亚集团勇立潮头,它的每一步发展都与改革开放的方针政策紧密契合,“同业兼并让企业规模得到了扩充,股份制改造让我们有了一个良好的发展平台,让员工成为企业的主人,混合所有制让企业的资本实现多元化,欧亚有了做项目的权利,我们做了商都、做了卖场!”曹和平说。欧亚没有辜负这个风云涌动的时代,在披荆斩棘中奏响了属于自己的强音!

对党和国家抱有绝对信心

“童年,每当在夜里仰望星空时,我总会对猎户座三连星的壮丽秀美着迷!三颗星,像三个点,既自成一线,又连贯运行。”上学之后,曹和平学习了平面几何,懂得了三个点既可以连成一线,又可以形成犄角,构成牢固的三角形。三个点还可以由点及面,向四周无限拓展。

1986年,正值改革开放发展初期。曹和平提出了小、中、大“三星战略”,这是欧亚集团发展的根本,也是未来的永恒。“三星战略为欧亚集团未来发展指明了方向。”曹和平说,那时改革开放初露峥嵘,各项事业稳步推进,正是因为对改革开放抱有绝对的信心,对党和国家抱有绝对的信心,对中国的未来抱有绝对的信心,才有了“三星永恒”,“正是有了对国家政策、现行体制的认可和信赖,有了这种坚定的信念,你才能做出一个三星战略的长期规划,而不是做短期构架、打快拳!”

曹和平表示,他们这一代人,小时候从父辈和书本中了解到中国的屈辱史,踏着改革开放的节拍前行时有机会出国,又遭遇过不平等的待遇,“我们都怀有一种家国情怀,强烈的期盼我们的民族,我们每一个中国人都能得到尊重,得到公平、公正的对待,享有我们本应具有的尊严!”正如曹和平为欧亚卖场做的定位一样——“既是长春的,也是世界的,既是民族的,也是人类的”,曹和平期待用双手塑造一个属于中国的作品,牵着它走向世界。

曹和平说,欧亚“三星战略”中的“大三星”就是要走向世界,这只是时间问题。对此,他充满信心,“当初我们把企业称之为欧亚集团,就是要在广阔的世界市场舞台占有一席之地,为我们中华民族赢得尊严。我们愿为此奋斗,在改革开放新的浪潮中奋勇前行,相信这个理想一定能够实现!”

驾驭环境求发展

“适应环境求生存,驾驭环境求发展!”曹和平说,从1984年开始,欧亚集团在改革开放40年的浪潮中,始终稳步前行,这得益于欧亚集团对市场的一种感悟和快速反应!

环境在变,市场在变,人们的追求在变!在曹和平看来,零售行业虽然是“不死的行业”,但企业却可能“生老病死”,商业的生存和发展在于适应环境,只有适应环境才能生存,只有驾驭环境才能发展。改革初期,商业以价格取胜,现在则要以适应消费者多元化、多层次的需求取胜。他说:“现在实体商业已经由过去的单一购物元素转化为购物元素、生活元素、社会服务元素的聚合体,只有这样才能在新的业态调整中不被淘汰!”

曹和平认为,改革开放解放了市场,而欧亚在改革开放期间一直围绕市场转,以市场为导向,用市场的眼光来合理配置企业的人力资源和资本资源。市场决定了欧亚的发展方向,人们的消费需求决定了欧亚的销售内容。曹和平说,尤其是在物质发达的今天,欧亚更关注顾客的购物体验和精神需求,改革开放的40年,也是欧亚不断地开辟新业态,增加体验式业态、功能性服务,延展自身的“体验感”、“仪式感”的过程。

因此,曹和平在打造欧亚商都时,将精致、时尚的购物元素作为它的主元素,配以其它丰富元素让消费者体验到购物的便捷性和舒适性,今后长春人的“购物元素”将在商都得到充分体现!

欧亚卖场通过“购物中心+”经营模式,持续扩充卖场的服务功能,不断添加新业态,增加新功能、新元素、新主题。它将成为长春的“祖业”,成为“既是民族的,也是全人类的”。

去年销售额已达到117.5亿元的欧亚商业连锁,最鲜明的就是生活元素,它传递了一个鲜活的购物方式,搭建了一种鲜活的社交模式,打造的是一个鲜活的城市景观!

作为一个商业航母的领军者,曹和平勇于适应、善于驾驭,当市场发生变化——电商全面来袭时,他提出了:“实体店和网店不是革命的取代关系,而是互为互动的关系,网络和实体店今后将是一种消费的双向选择。”对于线上、线下融合发展,曹和平说,欧亚集团是以积极的态度去拥抱的!

从适应环境到驾驭环境,欧亚集团的改变,也折射了改革开放以来,以曹和平为代表的,我国优秀商企领军者与时俱进、锐意进取的开拓精神,正是这种难能可贵“适应”与“驾驭”能力,才成就了他们在商企版图上的浓墨重彩!

企业家要“干”出来

作为沪深两市最早上市的200家公司中,唯一仍在位的“掌门人”,由曹和平一手决策主导的几十次企业兼并、新店扩张,没有过任何一次有闪失。于中国商界而言,他本身就是一个传奇!此次成功入选《改革开放40年百名杰出民营企业家》,更是国家对曹和平的再一次肯定。人们不禁好奇,他身上究竟有何种魅力?他和欧亚集团成功的经验又是什么?

“并没有什么秘诀和捷径,我可以明确告诉你的是,企业家是‘干’出来的!”曹和平笑着说,成功的企业家不是简单从书本上学来的,真实的情况是你必须想干,而且得真干!有道是“心动不如行动”,虽然行动不一定成功,但不行动则一定不会成功。而且,你必须在干中学,在干中悟,把干、学、悟很好地结合起来。“再者是要专注和坚持。专注你的事业,专注你所从事的领域。”曹和平说,世界上没有任何一个成功的企业家是一帆风顺走过来的,其中的成功在一定程度上是“挺”过来的。对于阶段性的困难,你要学会坚守,坚持。

曹和平给大家的建议是,从你创业开始你就要尽力依靠自己的力量,不要想着速成,不要还没有做就设定一个“巨无霸”企业,“做企业一定要学会滚雪球,更多的企业一定要是‘1+’,先把1做好,再去做+。”商企更多的是要去适应市场,随着人们对市场的需求,做出业态上的创新,并最终实现“1+”的从新,开出属于自己的花朵。你还要对市场做出科学的研判,有预防风险的能力,这个很重要,只有做出预测才能知道如何规避!

在曹和平看来,欧亚集团的成功除了主动适应市场、驾驭市场外,还与欧亚的诚信经营理念息息相关。

上世纪80年代中期,曹和平让人在企业的大墙上写下了“诚实守信”,让每一个员工一上班就能看到;90年代,在红旗街建立欧亚商都时,也在门前显着位置写下了“在平凡中铸就诚信”的信条,让所有路人在走过时就能看到欧亚追求的理念。

“诚信没有弹性空间”,这是曹和平在《思悟偶得》中写下的话。创业伊始,曹和平提出了“五合”经营理念,合法经营、合格质量、合理价格、合情服务、合适管理。随着企业的发展,又进一步利用诚信机制搭建起信用平台,向社会做出了“五诚五心”的经营承诺,做到“商品质量讲诚,让消费者放心;商品价格讲诚,让消费者称心;经营服务讲诚,让消费者省心;购物环境讲诚,让消费者舒心;工商关系讲诚,让供应商顺心”,后来又凝练出“全心全意为消费者服务,善始善终对消费者负责”的服务理念,恪守诚信!

“诚信招商、诚信待客,都是与人打交道,只有在‘为人之道’上略胜一筹,才能抢占市场、站稳市场!”这也是曹和平多年不变的坚持。

创出吉商品牌

根植于吉林这块沃土,欧亚集团的发展从艰难起步,吸吮着吉林大地的营养,经历了弱小、成长和成熟阶段的亮剑,成为屹立于中国商业的参天大树,收获了厚德载物的成功。

曹和平是“吉商突出贡献人物”,谈及吉商发展,他有话要说。“长春是一个移民城市,吉林省也是,这注定了城市文化具有开放性、包容性的特点。”曹和平说,这种地域和文化的特点,赋予了吉商宽宏大度的性格和积极向上的拓展精神,吉商精神就是融合、开放、创业、诚信。爽朗大气、直率可爱的性格特点,也让吉商在交际宣传中占有很大优势,为吉商的发展塑造了更大的良性空间。

曹和平建议,吉商应打造更多的平台去展示自己,对外抱团发展形成合力,创出吉商品牌,竖立吉商旗号,这样才能促进吉商团体的形成、壮大,才能不遗余力的为吉林的振兴发展贡献一己之力!

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